Upphandling som strategisk styrning, nätverk

SKR driver nätverk för kommuner och regioner i syfte att utveckla strategiska styrformer för att genom upphandling och inköp uppnå bättre resultat och resursutnyttjande.

Idag saknas i många fall en helhetssyn avseende försörjningsstrategi, där upphandling ingår. En försörjningsstrategi som beslutas på rätt nivå i organisationen och ett tvärfunktionellt arbetssätt är en viktig del i detta arbete och behöver integreras i organisationens styrning.

Förutsättning och upplägg

Mellan nätverksträffarna åtar sig deltagarna att driva frågan på hemmaplan där det ska det finnas en styrgrupp eller liknande forum som deltar i arbetet. Arbetet kommer att utgå från den egenvärdering som görs av respektive organisation. Samtliga träffar innehåller uppföljning av egenvärdering och den handlingsplan som deltagaren skapat samt erfarenhetsutbyte. Externa inspel sker utifrån deltagarnas behov.

Egenvärdering för inköp och upphandling

Egenvärderingen är en "temperaturmätning" som visar var styrkor och svagheter finns inom organisationen. Verktyget är webbaserat och innebär att du genomför en självskattning. Resultatet av egenvärderingen kan användas som underlag för arbetet med inköp och upphandling som en del i den strategiska styrningen.

Egenvärdering för inköp och upphandling