Förbättra och förnya verksamheten

Offentlig sektors uppdrag är att leverera kvalitativ välfärd idag och samtidigt utveckla lösningar för framtidens behov. Kommuner och regioner måste både förbättra befintliga verksamhet samtidigt utveckla framtidens välfärd. Att utveckla befintlig verksamhet och framtidens välfärd kräver olika arbetssätt och styrning.

Många organisationer upplever en spänning mellan att ständigt förbättra det de redan gör och att ta sig an nya, komplexa utmaningar. Det kan kännas både riskfyllt och ovant att prova nya arbetssätt. Samtidigt finns det höga förväntningar på att genomföra större förändringar, som inte alltid kan uppnås genom små, stegvisa förbättringar.

Att aktivt arbeta med nyutveckling parallellt med den dagliga verksamheten kallas organisatorisk tvåhändhet. Det kan bidra till:

• Bättre förmåga att hantera komplexa utmaningar där innovation- och förbättringsarbete kompletterar varandra.
• Strategiskt ledarskap med ökad förståelse för olika typer av utvecklingsarbete.
• Ökad arbetsgivarattraktivitet där det finns utrymme för olika typer av utvecklingsarbete.
  

Organisatorisk tvåhändhet - två utvecklingsperspektiv

SKR:s arbete med Innovation

SKR:s arbete med Digitalisering